Рекомендательное письмо на кандидата на обучение в бизнес-школе по программе MBA

Видео:Убедительное рекомендательное письмо — пошаговая инструкцияСкачать

Мва «управление в образовании»

Сфера образования претерпевает существенные изменения под влиянием глобализации, развития концепции непрерывного образования (обучение в течение всей жизни, Lifelong learning), многочисленных технологических разработок. Для эффективной работы необходимо постоянное качественное обучение.

Позиционирование и продвижение услуг образовательного учреждения — важная составляющая деятельности, требующая хорошего знания не только рынка и своего интеллектуального продукта, но и технологий продвижения образовательных услуг, умения планировать и организовывать маркетинговые, рекламные, PR-мероприятия, оценивать эффективность деятельности.

В результате обучения вы:

• Приобретете и систематизируете знания и навыки, которые помогут обеспечить более эффективное развитие образовательной организации или образовательного проекта
• Получите индивидуальную помощь в создании бизнес-плана образовательной организации / проекта
• Сможете наладить дополнительные контакты в самой отрасли и за ее пределами

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

• Руководителям организаций / подразделений / проектов в сфере образования
• Руководителям подразделений / проектов, отвечающих за маркетинг, рекламу или PR в образовательном учреждении
• Собственникам, управляющим образовательным учреждением

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

1. Экономика и право

• Микро- и макроэкономика
• Международные экономические отношения
• Международная среда бизнеса
• Правовые основы предпринимательства в РФ
• Основы безопасности бизнеса
• Авторские права и защита интеллектуальной собственности
• Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
• Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
• Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
• Ценообразование (Price)
• Место распространения (Place)
• Продвижение (Promotion)
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
• Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

• Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
• Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
• Принятие рациональных и креативных решений
• Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организациях
• Конфликты и стрессы
• Проектирование работы
• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Творческое мышление в бизнесе
• Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

• Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
• Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
• Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
• Налогообложение РФ для менеджера
• Построение системы управленческого учета
• Управленческий учет и принятие решений
• Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

• Введение в организационное поведение
• Методология организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Власть, влияние и лидерство в организации
• Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
• Индивидуальное и организационное научение
• Групповая динамика
• Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями
• Управление сопротивлением изменениям
• Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
• Коучинг как инструмент управления изменениями
• Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

• Информационные технологии в управлении: введение
• Классификация информационных систем
• Управление информационными системами

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

16. Специализация «Управление в образовании»

• Повышение эффективности управления в сфере образования
• Преподаватель вуза. Современный подход
• Международные тренды развития высшего образования
• Управление связями с госструктурами
• Управление лояльностью потребителя
• Управление подразделением НИОКР
• Оптимизация распределенных организационных структур
• Построение системы внутрикорпоративного PR
• Современные инструменты продвижения товаров и услуг

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

• Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
• Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
• Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
• Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
• Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
• Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
• Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

https://www.youtube.com/watch?v=0MnCJRB0U7k

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

• Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
• Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
• Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
• Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане).

• Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
• Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

• Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
• Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
• Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

Видео:Как правильно готовить рекомендации на MBA программуСкачать

Эссе для MBA — Агентство Кампус

Эссе (Essays) являются неотъемлемой частью пакета документов при поступлении в бизнес-школу и заслуживают особого внимания.

Они представляют собой небольшие прозаические произведения в виде рассуждения на темы, предложенные приемной комиссией.

В отличие от формальных результатов тестов, оценок в дипломе и резюме, эссе позволяют кандидату рассказать о себе от первого лица и таким образом максимально раскрыться как личности и выделиться из толпы.

Обычно кандидату предлагается написать от 2 до 12 эссе в зависимости от школы и программы. Это могут быть либо четко поставленные вопросы, либо сочинения на свободную тему. Основная цель таких эссе дать поступающему самому рассказать о себе, при том что вопросы могут звучать совершенно по-разному. Объем ответа всегда четко оговаривается заранее и редко превышает 1000 слов.

Часто встречается формат мини-эссе внутри Application Form, когда поступающему требуется ответить на ключевые вопросы, не превышая лимита 50-100 слов, а иногда и символов. Также в последнее время все большую популярность обретают нестандартные форматы ответов на вопросы: видео, презентации, песни, поделки и т.д.

Примеры эссе для MBA

Мы предлагаем ознакомиться с текстом реальных эссе для MBA, которые подготовили консультанты Кампуса для наших клиентов. Все они были приняты на соответствующие программы.

Темы эссе

Список вопросов эссе для MBA в топовых бизнес-школах сильно разнится от школы к школе:

For this essay, we would you to:

• Do some deep self-examination, so you can genuinely illustrate who you are and how you came to be the person you are.
• Share the insights, experiences, and lessons that shaped your perspectives, rather than focusing merely on what you’ve done or accomplished.
• Write from the heart, and illustrate how a person, situation, or event has influenced you.
• Focus on the “why” rather than the “what.”

Essay B: Why Stanford?

Enlighten us on how earning your MBA at Stanford will enable you to realize your ambitions.

• Explain your decision to pursue graduate education in management.
• Explain the distinctive opportunities you will pursue at Stanford.
• If you are applying to both the MBA and MSx programs, use Essay B to address your interest in both programs.

Job Description Essays:

Essay 1: Briefly summarise your current (or most recent) job, including the nature of work, major responsibilities, and where relevant, employees under your supervision, size of budget, clients/products and results achieved. (short answer)

Essay 2: What would be your next step in terms of position if you were to remain in the same company? (short answer)

Essay 3: Please give a full description of your career since graduating from university. Describe your career path with the rationale behind your choices. (short answer)

Essay 4: Discuss your short and long term career aspirations with or without an MBA from INSEAD. (short answer)

Optional Essay: If you are currently not working or if you plan to leave your current employer more than 2 months before the programme starts, please explain your activities and occupations between leaving your job and the start of the programme.

Motivation Essays:

Essay 1 Give a candid description of yourself (who are you as a person), stressing the personal characteristics you feel to be your strengths and weaknesses and the main factors which have influenced your personal development, giving examples when necessary. (500 words max.)

Essay 2 Describe the achievement of which you are most proud and explain why. In addition, describe a situation where you failed. How did these experiences impact your relationships with others? Comment on what you learned. (400 words max.)

Essay 3 Describe all types of extra-professional activities in which you have been or are still involved for a significant amount of time (clubs, sports, music, arts, politics, etc). How are you enriched by these activities? (300 words max.)

Essay 4 (optional) Is there anything else that was not covered in your application that you would to share with the Admissions Committee? (300 words max.)

Essay 1: What do you hope to gain professionally from the Wharton MBA? (500 words)

Essay 2: Describe an impactful experience or accomplishment that is not reflected elsewhere in your application. How will you use what you learned through that experience to contribute to the Wharton community? (500 words)

What are your post-MBA goals and how will your prior experience and the London Business School programme contribute towards these? (500 words)

Is there any other information you believe the Admissions Committee should know about you and your application to London Business School? (Optional) (500 words)

As we review your application, what more would you us to know as we consider your candidacy for the Harvard Business School MBA program?

Виды эссе для MBA

Несмотря на то, что формулировки отличаются в разных бизнес-школах, и, более того, меняются год от года — мы выделяем всего 5 основных типов вопросов эссе.

1. Опишите ваш карьерный путь, почему MBA?

Отвечать на этот вопрос стоит исходя из основного акцента эссе. Вопрос может звучать по-разному:

• Прошлое: Что привело вас к необходимости MBA? Какой опыт? Как развивались ваши амбиции?
• Настоящее: Почему вы думаете, что MBA нужна вам именно сейчас, на текущем этапе карьеры?
• Будущее: Что вы собираетесь делать после выпуска, в краткосрочной и долгосрочной перспективе?
• Почему вам в принципе нужна программа MBA вообще? Почему вы не выберете специализированную магистратуру?
• Чем вас привлекает данная бизнес-школа?

По сути, эссе «почему MBA?» должно описать, как ваше прошлое связано с вашим будущим через бизнес-школу. Вам нужно продемонстрировать, что MBA — это мост между вашим бекграундом и долгосрочными планами.

Прошлое, настоящее и будущее можно описывать в любом порядке, но в итоге должна получиться стройная перспектива, из которой логичным образом вытекает учеба в бизнес-школе, а затем ваш дальнейший карьерный путь.

2. Ваши слабые стороны и неудачи

Чтобы правильно раскрыть тему этого эссе, нужно прояснить, что вопрос кроется не в том, есть ли у вас недостатки или нет — они есть у всех.

Главное, что здесь хочет выяснить приемная комиссия — это то, как вы проявили себя в сложной ситуации, как реагировали на критику и какой вынесли урок.

Прежде всего, они хотят знать, есть ли у вас способность смотреть в корень ситуации, можете ли вы признавать собственные ошибки и смело говорить о них.

https://www.youtube.com/watch?v=Npo-vfjMTdc

Если вы попытаетесь скрыть их или переложить ответственность на других людей или обстоятельства, то приемная комиссия посчитает вас, скорее всего, не вполне зрелым и слабым менеджером.

3. Лидерство

Вопрос о лидерстве (и работе в команде) так или иначе прозвучит практически в каждой бизнес-школе.

Приемные комиссии задают его не только, чтобы узнать, есть ли у вас лидерские качества, но и определить, как именно вы видите грамотного руководителя и работу с людьми в целом.

Поэтому просто наличие опыта на руководящей позиции совсем не обязательно означает, что вы в этом хороши. В эссе вы должны показать, какой именно вы лидер и командный игрок: как вы влияете на других, мотивируете, вдохновляете на достижения и т.д.

4. Уникальность и разнообразие

Здесь приемная комиссия хочет знать, что из вашего собственного бекграунда, способностей и достижений может стать особенно ценным для вашего класса и школы в целом. В отличие от других эссе, где вы убеждаете приемную комиссию, что вы вписываетесь в их общий профиль кандидата МВА, в этом нужно напротив показать, насколько вы выделяетесь из толпы.

5. Этика и ценности

После банкротства Enron, финансового кризиса 2008, панамагейта и продолжающейся серии крупных скандалов, связанных с утратой доверия бизнес-лидерам, деловая этика находится в центре пристального внимания.

Бизнес-школы часто подвергаются критике за пособничество в обогащении подобных высокопоставленных менеджеров, не обремененных моралью.

Не удивительно, что приемные комиссии с особым тщанием ищут «правильных кандидатов.

Однако фокус состоит в том, что каждый декларирует вечные ценности и называет себя порядочным человеком. И все же мир полон жуликами и проходимцами.

Поэтому в эссе про этические вопросы не стоит просто растекаться мыслью по древу, надевая белое пальто и объявляя, что вы-то уж точно на стороне добра и никогда не займетесь фальсификацией документов, обманом вкладчиков, инсайдерской торговлей и т.д.

Вместо этого вы можете гораздо больше впечатлить ваших читателей, если приведете реальный пример, когда вы устояли перед лицом соблазна и личной выгоды.

Как написать эссе для MBA?

Эссе — это главный маркетинговый инструмент в борьбе за успех у приемной комиссии, так как они дают возможность составить наиболее полное мнение о кандидате и оценить, насколько он перспективен и какой вклад может привнести на конкретную программу.

Поэтому необходимо досконально изучить требования приемной комиссии к поступающим и максимально убедительно показать в эссе, насколько идеально кандидат вписывается в идеологию Школы своими профессиональными и личностными качествами.

Крайне важно подкреплять идеи в текстах различными доказательствами и примерами из опыта.

Прежде чем приступить к написанию эссе для MBA, каждому кандидату нелишне провести серьезный самоанализ, подумать, что бы он хотел рассказать о себе приемной комиссии; чем он отличается от других поступающих; каковы его сильные и слабые стороны и, наконец, каковы его интересы и ценности. Стоит отметить, что подобная работа совсем не проста и требует времени.

Услуги по оформлению эссе

4 800 Р

60 минут

• Поиск идей
• Создание детального плана
• Skype

Если вы уже выбрали программу, на которую хотите поступать, но не знаете, как подступиться к написанию эссе для MBA, начните с консультаций с нашими экспертами.

Они внимательно изучат ваше резюме и профиль в целом и посоветуют вам, как можно выигрышно построить ответы на вопросы приемной комиссии.

На выходе вы получите детализированный план с конкретными тезисами для каждого абзаца ваших эссе.

Как это работает?

1. Вы заполняете форму.
2. Мы присылаем вам ссылку для оплаты.
3. Вы присылаете всю необходимую информацию о себе (CV, наброски эссе) и мы назначаем дату Skype консультации.
4. На консультации мы разбираем каждый вопрос эссе и рассказываем, какие ответы ожидаются приемной комиссией.

5. Мы вместе создаем ваш бренд и выделяем ключевые моменты, подбираем релевантные примеры из вашего опыта.
6. Мы закрепляем, о чем конкретно вам нужно писать в каждом абзаце каждого эссе.
7. Вы получаете пакет индивидуально составленных рекомендаций, следуя которым, вы легко можете написать успешные эссе.

от 100 до 300 слов 5 400 Р

от 300 до 600 слов 9 000 Р

от 600 до 1000 слов 12 600 Р

от 1000 до 1500 слов 16 200 Р

Результат через неделю

• Проверка орфографии
• Стилистическая и структурная правка
• Оценка релевантности примеров
• Double check

Внимание! Цены действительны для программ MBA. Если вы поступаете в бакалавриат, магистратуру, на PhD и т.д., заказывайте услуги по оформлению мотивационного письма.

https://www.youtube.com/watch?v=IRQqbaXcFIw

Если вы занимаетесь поступлением самостоятельно, но предпочитаете, чтобы опытный редактор помог вам усовершенствовать ваш пакет эссе для MBA, мы предлагаем воспользоваться услугой Редактирование.

Наши консультанты гарантируют, что после двойной редактуры, ваши эссе будут грамматически и стилистически правильными, их структура будет безупречной, а ваша история будет рассказана наиболее привлекательным образом.

Видео:Поступление на MBA программы. Как подготовиться к бизнес школе? / MBA StrategyСкачать

Рекомендательное письмо в мба образец

Главное правило хорошей рекомендации: должность не имеет решающего значения, важно, чтобы рекомендатель хорошо знал вас как человека и смог бы объективно раскрыть все ваши сильные стороны.

Старайтесь также выбирать тех людей, чьи рассказы характеризовали бы ваши разные стороны: текущего руководителя и начальника с предыдущей работы, руководителя и клиента, руководителя и инвестора и т.д.

На сайтах бизнес-школ написаны требования к рекомендательным письмам, поэтому, прежде чем договоритесь о рекомендации, внимательно изучите материалы от приемной комиссии. К примеру, в Stanford Graduate School of Business нужны два письма: одно от текущего работодателя, а другое – от предыдущего руководителя или вашего коллеги.

В то время как приемная комиссия Harvard Business School не указывает, какие должны быть рекомендатели, и просит выбрать любого человека, который вас хорошо знает: руководителя,

Советы экспертов по составлению рекомендательных писем для приемной комиссии MBA

Естественно, будут проверяться рабочие связи автора письма и поступающего.

Они должны работать в одной структуре организации.

А вот школа бизнеса Гарварда разрешает письмо даже от друзей абитуриента. Главное, чтобы они сами работали в сфере предпринимательства. Приемная комиссия не потерпит текст с речевыми ошибками.

Если автор рекомендательного письма не обладает красноречием, у него мал словарный запас, то это сразу будет заметно. В таком случае письмо может больше навредить репутации абитуриента, чем помочь в поступлении.

Если в изложении много ошибок, то приемная комиссия может не дочитать его вовсе. У многих поступающих эссе и анкета противоречат содержанию рекомендательных писем.

Кто должен писать рекомендательные письма кандидату МВА?

В двух-трех письмах рекомендатели должны затронуть три главные области: ваш потенциал в бизнесе (умение слушать, умение мотивировать остальных, уверенность в себе, лидерские качества, коммерческие способности и т.д), ваш интеллект (аналитические качества, навыки устной и письменной коммуникации, креативность и т.д.) и ваш характер (моральные принципы, забота о других, происхождение мотивации и т.д.).

Рекомендательное письмо в бизнес школу может оказаться одним из самых сложных и комплексных элементов заявки, так как должно выполнять целый ряд задач.

Кроме того, определяя, кто будет писать вам рекомендательные письма, следует: — выбрать того, кто сможет в правильном свете представить ваши слабые стороны или объяснить возможные противоречия в заявке -выбрать того, кто более эмоционален и с оптимизмом относится к жизни, потому что такие люди имеют склонность преувеличивать

Mo

Чей голос будет приоритетнее?

Как ни странно, в первую очередь вы должны обратиться к общественным деятелям, затем к профессорам бизнес-школ, если таковые есть среди ваших знакомых, далее по весу следует мнение университетских преподавателей и босса. Как написать рекомендательное письмо? Рецензенты – люди достаточно занятые.

Часто рекомендатели просят кандидата самостоятельно написать письмо. Чтобы этого не произошло, облегчите им работу – составьте план и подготовьте тезисы будущей рекомендации.

Возможен следующий вариант. 1. Вступление. Необходимо представиться и указать цель письма.

2. Перейдите к отношениям. Опишите, как хорошо Вы знаете претендента.

Рекомендательное письмо на кандидата на обучение в бизнес-школе по программе MBA

Прокомментируйте лидерские и управленческие характеристики кандидата.

Оцените кандидата по следующим критериям по шкале от 0 до 10 баллов: ————————————————————————— ¦ Наименование критерия ¦ Наиболее соответствующий ¦ ¦ ¦ Вашей оценке балл ¦ +————————————-+————————————+ ¦Лидерский потенциал ¦ ¦ +————————————-+————————————+ ¦Зрелость личности ¦ ¦ +————————————-+————————————+ ¦Воображение и креативность ¦ ¦ +————————————-+————————————+ ¦Мотивация ¦ ¦ +————————————-+————————————+ ¦Организаторские способности ¦ ¦ +————————————-+————————————+ ¦Энергичность ¦ ¦ +————————————-+————————————+

Рекомендательное письмо на MBA: как оно может погубить или спасти вашу кандидатуру?

Однако, как это порой случается в маркетинге, малейшая неточность или несоответствие способно разрушить доверие к вашему месседжу.

https://www.youtube.com/watch?v=EDOFaO4WgEc

Рекомендации МВА – очень мощный инструмент продаж.

Верным и проверенным методом, способным укрепить вашукандидатуру, может стать именно мнение третьего лица. Такой подход нередко используется для повышения уровня продаже партнерами и управляющими инвестиционных или консалтинговых компаний.Заручившись рекомендацией или благодарностью третьего лица (например, бывшего клиента), они повышают свою конкурентоспособность на рынке.

Рекомендательное письмо на учебу мба образец

In these exhibits Joe displayed a lack of attention to the small details in his first projects.

Инфо Joe has been given constructive feedback on the subject following his last two engagements and has shown considerable improvement, delivering clear and well structured documents.

I have always been impressed with the way that Joe has been proactive in communicating his development needs to the team leadership and requesting coaching and feedback. This has enabled us to pay more attention to areas in which he needed help and guide him accordingly. Внимание Предпочтительнее всего – недавний прямой

10 советов для пишущих рекомендательное письмо

XX because he made it a point it attend two of my sections every week when only one was required.Ms.

XX is truly unique. Нужно акцентировать внимание читателя на некоторых позитивных качествах претендента 6.

Приведите в рекомендательном письме несколько примеров, которые подтверждают наличие определенных качеств у студента.

Высказывайтесь точно и ясно.He is the only student I ever had who came to all my office hours as a part of a relentless and ultimately successful, drive to master financial theory. He was one of just ten percent in the class

2155317.ru

Высказывайтесь точно и ясно.

He is the only student I ever had who came to all my office hours as a part of a relentless and ultimately successful, drive to master financial theory. He was one of just ten percent in the class to receive A. Инфо Because of Irina`s writing skills, I didn’t hesitate to ask her to write a report which was used by our PAC as the basis for the major policy statement.

Politician X eventually used the statement, Irina`s sophisticated 20-page analysis of Middle East politics, in lobbying for increased funding.

7. Постарайтесь сопоставить сильные стороны студента с другими претендентами.

Видео:Учимся на МВА: фрагмент занятия курса "Цифровая трансформация бизнеса" – лекция 1, Заварзин А.В.,ВШЭСкачать

Рекомендательные письма

Большинство бизнес-школ просят абитуриентов представить в приемную комиссию 2–3 рекомендательных письма, которые содержат дополнительную информацию о вас и могут подтвердить, что ваш уровень квалификации достаточен для поступления на программу MBA.

В письме обязательно должны присутствовать сведения о научных и рабочих достижениях, характеристика личности абитуриента и его персональные данные. 

Хорошие рекомендательные письма для программ MBA

Хорошее рекомендательное письмо должно дополнить анкету поступающего. Оно также должно быть грамотно написано и содержать конкретные примеры ваших профессиональных успехов, достижений и выполненных проектов. 

Важный момент: бизнес-школы больше предпочитают рекомендательные письма от работодателей, свидетельствующие о ваших карьерных достижениях, чем те письма, в которых написано о ваших академических проектах от преподавателей, научных руководителей и т.д.

В связи с этим очень важно правильно выбрать людей, которые будут писать рекомендательные письма.

 Главное правило хорошей рекомендации: должность не имеет решающего значения, важно, чтобы рекомендатель хорошо знал вас как человека и смог бы объективно раскрыть все ваши сильные стороны.

Старайтесь также выбирать тех людей, чьи рассказы характеризовали бы ваши разные стороны: текущего руководителя и начальника с предыдущей работы, руководителя и клиента, руководителя и инвестора и т.д. 

На сайтах бизнес-школ написаны требования к рекомендательным письмам, поэтому, прежде чем договоритесь о рекомендации, внимательно изучите материалы от приемной комиссии.

К примеру, в Stanford Graduate School of Business нужны два письма: одно от текущего работодателя, а другое – от предыдущего руководителя или вашего коллеги.

В то время как приемная комиссия Harvard Business School не указывает, какие должны быть рекомендатели, и просит выбрать любого человека, который вас хорошо знает: руководителя, коллегу или друга. 

Плохие рекомендательные письма для программ MBA

Слабо написанные письма с бедной речью и речевыми ошибками могут представить вас в невыгодном свете в глазах приемной комиссии и значительно снизить шансы на поступление.

https://www.youtube.com/watch?v=KvGWuWDvjNk

Поэтому прежде чем отправить рекомендацию, прочитайте ее, проверьте, нет ли грамматических или орфографических ошибок. 

Затем вспомните вашу анкету и эссе. Не противоречит ли им содержание вашего рекомендательного письма? Если увидите разногласия между ними, то обязательно устраните их в ваших анкете и эссе перед отправкой рекомендации. 

Наконец, проверьте, чтобы письмо было аккуратно составлено. Точно ли оно отражает вашу личность и профессиональные навыки? Если нет, то попросите написать письмо кого-нибудь еще. Никогда не отправляйте в бизнес-школу рекомендательное письмо, если вы до конца им не удовлетворены.

Рекомендательное письмо как ничто другое может подтолкнуть бизнес-школу к выбору именно вашей кандидатуры.

Даже если у вас высокие результаты по тестам, а эссе блещет победами и достижениями, нужно мнение со стороны.

Чтобы ваша мечта об MBA в престижной школе превратилась в реальность, это мнение должно быть положительным, объективным и конструктивным. Именно поэтому к выбору рекомендателя следует подойти серьезно. 

Десять шагов к хорошей рекомендации

Уровень сложности: средний. 
Время: больше недели.   

Шаг 1. Пишем список.

Вспомните все свои места работы (если возникают трудности, посмотрите в резюме или трудовой книжке). Получилось? Теперь вспомните всех своих боссов. Разделите список на две части: «черную» и «белую». В первую внесите всех боссов, которые вас или которых вы обижали, с кем ссорились, кто вас уволил с работы и тому подобное. К этим людям за рекомендациями идти не стоит (если, конечно, вы не решили поучаствовать в конкурсе «Самый ужасный пакет документов в бизнес-школу»). Если кто-то попал в «белую» часть, порадуйтесь и переходите к следующему шагу.    

Шаг 2. Пишем список (еще раз).

Тренировка памяти продолжается. Теперь постарайтесь вспомнить всех своих друзей (детский сад можно опустить). Методика составления списка остается прежней: две колонки, члены одной годятся на роль рекомендателя.    

Шаг 3. Пишем… список!

Вы наверняка посылали много писем в бизнес-школу перед тем, как решили в нее поступать, посещали какие-то мероприятия (если нет, то предупреждаем, что ваш выбор может быть неосознанным). Поэтому, наверное, у вас появились знакомые из преподавателей или работников бизнес-школы. Запишите их в список.    

Шаг 4. Не смейтесь, но это опять список. Последний

Теперь подумайте, есть ли у вас знакомые выпускники той бизнес-школы, которую вы выбрали. Если есть – прекрасно, внесите их тоже в список.    

Шаг 5. Читаем и обдумываем.

Итак, у вас получилось пять списков. В течение нескольких дней просмотрите их и подумайте, рекомендации каких людей были бы весомыми, какие люди могут написать сами, кому из них может потребоваться переводчик. Взвесьте все «за» и «против» и начните собирать контакты.    

Шаг 6. Фильтруем.

Выберите тех людей, которые вас знают и которые не против написать вам хорошую рекомендацию. Выбирайте субъективно.    

Шаг 7. Расставляем приоритеты.

По важности (в порядке убывания) списки должны располагаться так: 1, 2, 4, 3 (рекомендации от преподавателей на последнем месте, потому что они ценятся бизнес-школами меньше всего). Это к тому, если у вас вдруг оказалось слишком много хороших людей, жаждущих дать вам рекомендации. Составьте маленький список – тех, кто будет писать вам рекомендации.    

Шаг 8. Проверяем. 

Сверьте ваш маленький список с требованиями бизнес-школы – может, кто-либо не подойдет по каким-либо причинам. Мало ли: где-то неважно, кем будет рекомендатель, а в другом месте нужны исключительно ваши коллеги и боссы.    

Шаг 9. Звоним, пишем, просим. 

Теперь дело за малым – связаться с рекомендателями и попросить их написать вам письма. 

Шаг 10. Перечитываем и проверяем. 
На получении рекомендаций останавливаться не стоит: прочитайте их, проверьте на грамотность, если вас что-то не устраивает – повторите вышеописанные шаги снова. Удачи!

Советы

1. Иногда просить о рекомендации стесняются – боятся получить отказ. Но если вы не спросите, то так и не узнаете, откажут вам или нет. Поэтому никогда не бойтесь отказа, а страшитесь не спросить!
2. Дайте время рекомендателям – не просите написать письмо за один или два дня, а говорите о как минимум неделе.

3. Совет от директора приемной комиссии Stanford Graduate School of Business Лизы Джаннаньели (Lisa Giannangeli): «Если эссе – это история о вас, написанная вами, то рекомендательные письма – это история о вас, написанная другими.

   Поэтому важно найти того, кто знает вас достаточно хорошо и может дать приемной комиссии «живые и оригинальные» примеры ваших достижений. Предпочтительнее всего – недавний прямой руководитель, однако Stanford Graduate School of Business намного важнее качественное содержание рекомендательных писем, чем ваш выбор автора.

   Поэтому необязательно всеми силами добиваться письма от генерального директора вашей компании, если он не может сказать о вас ничего интересного. И никогда не пишите свою рекомендацию сами – даже если рекомендатель сам предложил вам это».

Образец № 1
Пример рекомендательного письма в бизнес-школу Tippie School of Management

Образец № 2
Пример рекомендательного письма в бизнес-школу The Stanford Graduate School of Business

Что еще нужно для поступления в бизнес-школу

Видео:MBA - ЗАЧЕМ ПОЛУЧАТЬ??Скачать

Советы экспертов по составлению рекомендательных писем для приемной комиссии MBA

Абсолютно все авторитетные школы бизнеса просят своих абитуриентов представить приемной комиссии не менее 2 рекомендательных писем.

Они должны содержать всю дополнительную информацию о поступающем, которая подтверждает соответствие уровня квалификации требованиям программы MBA. Письма должны носить официальный характер и быть максимально информативными.

Важно указать сведения о карьерных и научных достижениях, персональные данные и характеристики абитуриента.

Правильные рекомендательные письма

Рекомендательное письмо для программы магистратуры делового администрирования дополняет анкету поступающего. Текст должен быть изложен грамотно, с конкретикой. Важно подтверждать свою информацию рекомендательными письмами работодателей. Таким образом приемная комиссии удостоверится в правдивости изложенных сведений.

https://www.youtube.com/watch?v=C1E1D_4fPqI

Стоит сразу отметить, что должность работника, написавшего рекомендательное письмо, не играет роли. Главное, чтобы он объективно раскрыл все сильные стороны абитуриента. Естественно, будут проверяться рабочие связи автора письма и поступающего. Они должны работать в одной структуре организации. Хотя иногда допускают рекомендательные письма от постоянных крупных клиентов и инвесторов.

Общие требования к тексту всегда обозначены на официальных сайтах бизнес-школ. Некоторые учебные заведения просят, к примеру, письма только от непосредственных руководителей. В таком случае характеристика от коллег по цеху ему не пригодится. А вот школа бизнеса Гарварда разрешает письмо даже от друзей абитуриента. Главное, чтобы они сами работали в сфере предпринимательства.

Ошибки в рекомендательных письмах

Приемная комиссия не потерпит текст с речевыми ошибками. Если автор рекомендательного письма не обладает красноречием, у него мал словарный запас, то это сразу будет заметно. В таком случае письмо может больше навредить репутации абитуриента, чем помочь в поступлении. Если в изложении много ошибок, то приемная комиссия может не дочитать его вовсе.

У многих поступающих эссе и анкета противоречат содержанию рекомендательных писем. Если комиссия увидит подобные разногласия, то сразу поставит на абитуриенте крест. Поэтому важно своевременно устранить все смысловые и речевые нестыковки.

Текст рекомендательного письма не только оценивает знания и навыки поступающего, но и отражает его личность. Поэтому эксперты советуют составлять изложение аккуратно, грамматически корректно.

Никогда не следует ничего выдумывать в описании своих достижений. Вся ложь рано или поздно открывается. На сегодняшний день можно достаточно быстро проверить любую информацию.

Схема составления рекомендательного письма

В среднем написание одной качественной рекомендации вместе с подготовкой занимает около одной недели. Важно понимать, что в этом деле никогда нельзя торопиться. Алгоритм написания следующий:

1. Составление черного списка. В него попадают руководители и сотрудники, с которыми сложились неприятельские отношения. Также сюда следует включить все неудачи и места работы, откуда абитуриента увольняли. Этот перечень неудач лучше навсегда оставить при себе, но забывать о нем не следует.
2. Составление белого списка. Сюда войдут те руководители, сотрудники и друзья, которые всегда готовы помочь и словом, и делом. Также на этом этапе важно определиться с перечнем достижений и заслуг в своей карьере.
3. Анализ кандидатов. На данной стадии абитуриент оценивает возможности и способности людей из белого списка по написанию рекомендательных писем. Кто-то не умеет красиво излагать мысли, кто-то не знает всех достижений поступающего, кто-то любит много и попусту размышлять. Поэтому абитуриенту нужно выбрать от общего списка 5-7 самых подходящих кандидатов для своих рекомендаций.
4. Затем нужно сопоставить укороченный белый список с требованиями конкретной школы менеджмента. Скорее всего некоторые кандидаты отсеются сами по себе. Далее происходит обзвон и встреча с кандидатами итогового списка. Не все могут согласиться из-за отсутствия времени или по любой другой причине.
5. Проверка содержания и грамматики рекомендательных писем.

Общие советы по написанию рекомендации

1. Никогда не следует стесняться или бояться просить человека написать рекомендательное письмо. Возможно, многие будут отказывать, но всегда находятся добрые люди, которые с радостью согласятся.
2. Не рекомендуется ограничивать сроки написания письма один или двумя днями. Эксперты считают, что процедура составления и изложения мыслей должна занимать около недели. Только тогда абитуриент получит правильную и интересную рекомендацию.
3. Не стоит избегать живых примеров достижений. Приемная комиссия всегда обращает внимание на оригинальные реальные заслуги абитуриентов.
4. Намного предпочтительнее выглядит рекомендательное письмо от прямого руководителя, так что не нужно просить генерального директора компании написать характеристику рядового менеджера одного из филиалов своей организации. В лучшем случае он поручит это дело своему секретарю или помощнику, который напишем шаблонное и скучное письмо.

📽️ Видео

Как написать рекомендательное письмо для поступления в зарубежный университет [Keynote #6]Скачать

6 ошибок при поступлении на MBA и работающие советы, как их избежатьСкачать

Как поступить в бизнес школу? Консультации от MBA StrategyСкачать

Как поступить на MBA за рубежом. Инструкция для новичков.Скачать

Почему не стоит получать MBA?Скачать

О бизнес-образовании: выбираем бизнес-школу и программу МБАСкачать

ЭТО должно быть в КАЖДОМ рекомендательном письмеСкачать

Про специализацию «Стратегия» программы МВА Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭСкачать

Поступление в Wharton School of Business! Бизнес-школа Уортон! (12+)Скачать

Бизнес образование. Что такое MBA? Executive и DigitalMBA - в чем разница? Кому нужен МВА?Скачать

Сильный профиль - успешный кандидат в топовые бизнес школы / MBA StrategyСкачать

Вебинар: 5 секретов поступления в бизнес-школу в 2021 годуСкачать

Классическое бизнес образование? MBA и карьера - Интервью.Скачать

Бизнес-образование: о чем нужно помнить, если хотите построить успешный бизнесСкачать

Как поступить на MBA в HarvardСкачать