Должностная инструкция начальника (руководителя) отдела обеспечения качества

Содержание
  1. Должностная инструкция начальника (руководителя) отделения — образец 2020
  2. Права и меры ответственности
  3. Основные обязанности начальника отдела реализации
  4. Основные функции и состав ПТО
  5. Перечень знаний
  6. Положение ДИ
  7. Положение об отделе организации и оплаты труда
  8. Параметры должностной инструкции
  9. Должностная инструкция Директора по качеству
  10. В своей деятельности директор по качеству руководствуется:
  11. Директор по качеству должен знать:
  12. Должностные обязанности
  13. Директор по качеству предприятия имеет  право:
  14. Ответственность
  15. Должностная инструкция разработанав соответствии с:
  16. Должностная инструкция начальника отдела контроля качества
  17. Должностные обязанности начальника отдела контроля качества
  18. Начальник отдела контроля качества должен знать
  19. Требования к квалификации начальника отдела контроля качества
  20. 1. Общие положения
  21. 3. Права начальника отдела контроля качества
  22. 4. Ответственность начальника отдела контроля качества
  23. 🎥 Видео

Видео:Всё, что нужно знать о должностных инструкциях за 6 минутСкачать

Всё, что нужно знать о должностных инструкциях за 6 минут

Должностная инструкция начальника (руководителя) отделения — образец 2020

Сразу скажем, что должность под названием начальник отдела реализации не предусмотрена Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда России от 21.08.1998 № 37). Но есть на 100% схожая – начальник отдела сбыта.

Учтите, что должностная инструкция начальника отдела реализации должна соответствовать этому документу Минтруда.

На практике вакансии начальника по реализации могут называться по-разному. Например, начальник управления реализации и сбыта/отдела маркетинга и реализации/службы реализации/отдела снабжения и реализации.

Права и меры ответственности

К правам начальника производственно-технического отдела относится:

  1. Проверка рабочего процесса в управлении выпуска готовых изделий.
  2. Участие в составлении распорядительных документов, рекомендаций, правил, регламентов, включая сметы, договорные соглашения и прочие бумаги управленческого назначения.
  3. Подписание документов в рамках собственных полномочий, включая издание распоряжений по технологическим операциям.
  4. Совместная деятельность с руководящим составом всех отделов по производству, в том числе и обмен информацией.
  5. Занесение предложений по улучшению трудовой деятельности, согласно обязанностям по инструкции и передачи их руководству.
  6. Направление требований руководителю организации по получению указаний организационного и технологического назначения и формированию соответствующей документации, устанавливающей должностные обязанности.

Основные обязанности начальника отдела реализации

Круг должностных обязанностей руководителя отдела реализации сводится к следующему:

  • осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами;
  • обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта;
  • организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок;
  • возглавляет работу по составлению планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами;
  • принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку;
  • обеспечивает контроль выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах;
  • организует приемку готовой продукции от производственных подразделений на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям, определение потребности в транспортных средствах, механизированных погрузочных средствах, таре и рабочей силе для отгрузки готовой продукции;
  • осуществляет разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций;
  • принимает участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятиях по рекламе продукции;
  • организует оптовую торговлю выпускаемой предприятием продукции;
  • принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию;
  • участвует в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров;
  • обеспечивает учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), о выполнении плана реализации;
  • координирует деятельность складов готовой продукции;
  • руководит работниками отдела.

Основные функции и состав ПТО

В производственно-технический отдел входят: подразделение, занимающееся разработкой производственного процесса и проектированием, сметные и договорные отделения.

https://www.youtube.com/watch?v=JKaibRQcMLk

К функциям данного отдела относится организация производственного процесса.

  1. Получения рабочих документов.
  2. Соотношения проектных чертежей с основным проектным планом по физическим объемам электромонтажных работ, классификации материала, наличия необходимой документации. На данном этапе сотрудники отдела составляют замечания, включая рекомендации, согласовывают выполнения с заказчиком, организуют правильные решения.
  3. Приема бумаг, разрешающих производить соответствующие работы, открывать ордера, заказы, наряды.
  4. Формирования производственного плана трудовой деятельности, в соответствии с данными, предоставленными рабочим коллективом.
  5. Составления производственного проекта.
  6. Разработки документации по производству технологического процесса.
  7. Создания заявлений на предоставление оборудования и материалов.
  8. Рассмотрения заказов от должностного лица, руководящего строительными работами на необходимый объект.
  9. Формирования перечня приобретенного сырья и установок у поставщиков.
  10. Составления заявок на производство деталей.
  11. Проверки качества заявленных и изготовленных инструментов.
  1. Очередным контролем за количеством и качеством произведенных рабочих действий, от которых требуется соответствие с установленными проектными и сметными документами, строительными нормами, стандартами, чертежами, с правилами безопасной трудовой деятельности, с указаниями правильного порядка трудового процесса.
  2. Анализом выполнения рекомендаций, перечисленных в главном рабочем проекте.
  3. Проверкой передачи произведенного комплекса работ заказчикам и организациям, осуществляющим надзор.
  4. Разработкой действий по снижению стоимости строительного процесса и согласованием с заказчиками внесенных коррективов в проекты.
  5. Решением задач, относительно производственных операций по строительству.

Отдел ПТО ответственнен за передачу завершенногообъекта для дальнейшейэксплуатации.

Данные мероприятия заключаются в:

  • сборе и составлении бумаг, касающихся построенных зданий или сооружений, и передачи их в приемную комиссию;
  • проверки сроков сдачи выполненных обязанностей перед заказчиком и подписанных актов.

Рабочие отношения с субподрядчиками также важны. Обращение к субподрядным компаниям – это неотъемлемая часть в строительстве. Производственно-технический отдел занимается:

  • проведением выбора предложений о сотрудничестве, рекомендациями по решению выбора субподрядчика;
  • текущими проверками качественных и количественных показателей произведенных рабочих задач, относительно проектных и сметных документов, проектных схем, строительных стандартов, норм, правил по безопасной трудовой деятельности, указаний по правильному формированию строительного процесса;
  • контролем по выполнению рабочих мероприятий в соответствии с производственным планом;
  • проверкой сформированных субподрядными компаниями проектов по производственной деятельности, следованию установленных решений;
  • ревизий по выполнению производственного процесса, согласно рабочему плану, а также передачи работ в установленные сроки.

К другим функции ПТО относятся:

  1. Содействие лицам, входящим в квалификационную комиссию в выдаче соответствующего разряда сотруднику.
  2. Получение финансовой отчетности, контрольные измерения объектов.
  3. Фотосъемка рабочих дней.
  4. Обсчет заказов на продукцию, вычисление себестоимости и пересчет заявок на материалы.
  5. Осуществление работ по проекту электрического оборудования в сооружениях и помещениях, где напряжение составляет не более 10 КВ, согласно договорным соглашениям с организациями — заказчиками.
  6. Проверка, исследование и проведение вычислений по электрическим технологиям, согласование осуществления проектных задач, в соответствии с предоставленными данными.
  7. Определение стоимости работ по проекту и оформление платежных документов.
  8. Формирование и предоставление заказчикам законченные проектные чертежи.
  9. Обеспечение сохранности дополнительных копий по выполненным проектам.
  10. Составление договорных соглашений со всеми компаниями, задействованными в строительстве, вместе с подтверждением смет.
  11. Передача на линейные участки проектных и сметных бумаг, предоставленных заказчиками.
  12. Оформление локально- сметной расчетной документации, включая формы актов о приемке выполненных работ.
  13. Участие в создании перечня наименований деятельности на всех линейных строительных площадках на будущий месяц.
  14. Формирование договорных соглашений, сметной и конкурсной документации.
  15. Оценка итогов по тендеру за 12 или 9 месяцев, а также за полгода.

Перечень знаний

Вот что должен знать начальник отдела реализации:

  • законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации сбыта и поставки готовой продукции;
  • методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов производства и реализации продукции;
  • перспективы развития предприятия;
  • перспективы развития рынков сбыта;
  • методы изучения спроса на продукцию предприятия;
  • оптовые и розничные цены на продукцию, выпускаемую предприятием;
  • методы и порядок разработки нормативов запасов готовой продукции;
  • порядок заключения договоров на поставку продукции, определения потребности в погрузочных и транспортных средствах;
  • правила оформления сбытовой документации;
  • стандарты хранения и транспортировки продукции;
  • порядок подготовки претензий к потребителям и ответов на поступающие претензии;
  • стандарты и технические условия на выпускаемую предприятием продукцию;
  • организацию складского хозяйства;
  • основы технологии, организации производства, труда и управления;
  • организацию учета сбытовых операций и составление отчетности о выполнении плана реализации;
  • основы трудового законодательства;
  • средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
  • правила и нормы охраны труда.

Положение ДИ

Распишем общие положения ДИ НХО:

  1. НХО — представляет собой руководящую должность.
  2. На должности НХО может быть только лицо, которое имееет высшее образование. Трудовой стаж должен быть не менее двух лет.
  3. Назначит лицо на вакансию НХО может только директор предприятия. Увольнение происходит аналогично — лишь согласно приказу непосредственного начальства.
  4. НХО должен владеть следующими знаниями:
      Владеть постановлениями, распоряжениями, приказами и информацией, содержащейся в нормативно-правовых документах, которые касаются административно-хозяйственных обязанностей начальника в компании.
  5. Знать в совершенстве все о структуре компании и перспективах развития ее подразделений.
  6. Владеть порядком табельных учетов на предприятии.
  7. Уметь работать с средствами связи, телефонно-коммуникационной техникой, электро-вычислительной и компьютерной техникой.
  8. Уметь составлять отчетность.
  9. Знать каков порядок закупки мебельных принадлежностей, канцелярии.
  10. Владеть экономическими знаниями, разбираться в вопросах организации труда.
  11. Если НХО по ряду причин не будет на рабочем месте (по состоянию здоровья, пребывает в отпуске или в командировке), все его обязательства выполняет заместитель НХО. Если заместителя нет, то человек, назначенный вместо заместителя.

Как заставить должностные инструкции работать, смотрите в видео ниже:

Положение об отделе организации и оплаты труда

ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА Бюро (сектор, группа) Бюро (сектор, группа) Бюро (сектор, группа) Бюро (сектор, группа) 3.

Рекомендуем прочесть: Неустойка за задержку зарплаты

https://www.youtube.com/watch?v=e7Ur2w-cr0o

Положения о подразделениях отдела организации и оплаты (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником отдела, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится (руководителями бюро, секторов, групп; заместителем(ями) начальника отдела)

Параметры должностной инструкции

Типовая разновидность инструкции используется большинством работодателей. В неё входят 4 части, охватывающие основные аспекты профессиональной деятельности.

Стандартные составляющие инструкции:

  • Общие параметры.
  • Профессиональные обязанности.
  • Параметры ответственности.
  • Должностные права.

Работодатель может применять и расширенный формат документа, в котором вышеперечисленные разделы можно дополнить:

Видео:8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?Скачать

8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?

Должностная инструкция Директора по качеству

Директор по качеству предприятия относится  к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом Генерального директора.

На должность Директора по качеству назначается лицо, имеющее высшее образование и опыт работы в промышленности не менее пяти лет, в том числе не менее трех лет на руководящих технических должностях.

Директор по качеству предприятия подчиняется непосредственно Управляющему директору предприятия.

В своей деятельности директор по качеству руководствуется:

  • законодательными и нормативными актами, касающимися соответствующих вопросов;
  • приказами и распоряжениями Генерального директора;
  • документами СМК предприятия;
  • уставом предприятия;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • настоящей должностной инструкцией.

Директор по качеству должен знать:

  • Законодательные и нормативные акты по системе управления качеством;
  • Профиль, специализацию, особенности структуры предприятия;
  • Перспективы технического и финансово-экономического положения предприятия;
  • Производственные мощности предприятия;
  • Экономику, организацию труда и управления производством;
  • Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, и противопожарной безопасности;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирова­ния;
  • знание ГОСТ Р ИСО 9001 и  ИСО 16949.

На время отсутствия директора по качеству (отпуск,  командировки, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом Генерального директора. Данное лицо приобретает соответствующие права  и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.

Должностные обязанности

Директор по качеству предприятия:

  • Является представителем руководства по качеству.
  • Обеспечивает функционирование системы менеджмента качества предприятия.
  • Организует контроль качества выпускаемой продукции на всех стадиях жизненного цикла.
  • Контролирует соответствие продукции  (услуг) надлежащему качеству, способствует повышению продуктивности труда, эффективности производства и качества продукции.
  • Направляет деятельность персонала на достижение высоких качественных результатов.
  • Способствует реализации политики фирмы в области качества.
  • В пределах своей компетенции проводит работу, касающуюся укрепления трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию творческой инициативы и трудовой активности работников.
  • Решает все вопросы в пределах данных ему прав, поручает исполнение отдельных функций должностным лицам.
  • Совершенствует систему управления качеством в соответствии с утвержденной политикой фирмы в данной области.
  • Организует систематический контроль эффективности функционирования системы управления качеством.
  • Анализирует замечания и рекламации заказчиков и принимает оперативные меры по их устранению.
  • Проводит совещания по качеству.
  • Организует  подготовку отчетов для анализа СМК со стороны руководства.

Директор по качеству предприятия имеет  право:

  • Представлять предприятие в сторонних организациях.
  • Визировать договоры (контракты) со сторонними организациями в части установления в них требований к качеству продукции.
  • Подписывать (утверждать) документы, касающиеся качества продукции и работы службы качества.
  • Требовать от подразделений и должностных лиц предприятия выполнения работ, предусмотренных программами и планами по качеству, а также соблюдения требований стандартов, положений, инструкций в области качества, в части их касающейся.
  • Требовать от подразделений и должностных лиц предприятия своевременного представления информации, необходимой ему для работы и функционирования службы качества.
  • Представлять Генеральному директору предложения о поощрении и наложении взысканий на должностных лиц и специалистов фирмы за результаты работ в области качества.
  • Требовать    от    руководителей подчиненных    подразделений    представления    отчетов    о проделанной работе.
  • Подписывать   заявки,   требования и служебные   записки   по   обеспечению   подчиненных подразделений финансовыми   средствами,   материалами,   приборами и оборудованием, необходимыми для работы, а также автотранспортом для проведения работ.
  • Готовить и подписывать кадровые документы на сотрудников подчиненных подразделений.
  • Подписывать сотрудникам подчиненных подразделений заявления на очередной отпуск с учетом графика отпусков и потребностей производства.
  • Разрешать подчиненным сотрудникам уход в краткосрочный отпуск без сохранения содержания по личным обстоятельствам, а также представлять им отгулы за переработанное время.
  • Оценивать реальный трудовой вклад сотрудников подчиненных подразделений, выходить с предложениями к Генеральному директору фирмы об их материальном стимулировании за выполненную работу.
  • Останавливать производство для устранения проблем в области качества.

Ответственность

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией несет ответственность в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

https://www.youtube.com/watch?v=BAafZlSbtUU

За разработку отчета руководству для анализа  работы предприятия в области качества.

За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности несет ответственность в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

https://www.youtube.com/watch?v=BAafZlSbtUU

За разглашение конфиденциальной информации, доверенной ему в связи с выполнением трудовых обязанностей.

За причинение материального ущерба несет ответственность в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработанав соответствии с:

  • Трудовым Кодексом РФ , с учетом изменений и дополнений.
  • Постановлением Министерства труда и социального развития РФ «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих».
  •  Уставом предприятия.

Смотреть все записи от Admin

Видео:Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр ВысоцкийСкачать

Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр Высоцкий

Должностная инструкция начальника отдела контроля качества

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции начальника отдела контроля качества, образец 2021 года.

Должностная инструкция начальника отдела контроля качества должна включать следующие разделы: общее положение, должностные обязанности начальника отдела контроля качества, права начальника отдела контроля качества, ответственность начальника отдела контроля качества.

Должностная инструкция начальника отдела контроля качества относится к разделу «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях«.

В должностной инструкции начальника отдела контроля качества должны быть отражены следующие пункты:

Должностные обязанности начальника отдела контроля качества

1) Должностные обязанности.

Организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению производства качественной и конкурентоспособной продукции.

Организует разработку мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п.

Обеспечивает проверку поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям; операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки, а также правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции. Руководит проведением мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), подготовкой ее к государственной аттестации и сертификации, разработкой и внедрением системы управления качеством, стандартов и нормативов, показателей, регламентирующих качество продукции (работ, услуг), наиболее совершенных методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций, систем бездефектной сдачи продукции, не разрушающего контроля и др., созданию для этих целей специальных средств. Участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации и сертификации. Организует проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки продукции. Обеспечивает контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции (работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно — измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией. Возглавляет работу по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов, по разработке предложений по их устранению, а также контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям, по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции. Организует работу по оформлению результатов контрольных операций, ведению учета показателей качества продукции, брака и его причин, составлению периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг). Руководит работниками отдела.

Начальник отдела контроля качества должен знать

2) Начальник отдела контроля качества при выполнении своих должностных обязанностей должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению качеством продукции; систему государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за качеством продукции; системы, методы и средства технического контроля; технологию производства продукции предприятия; действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия; порядок проведения сертификации продукции (работ, услуг); порядок аттестации качества промышленной продукции; порядок предъявления и рассмотрения рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции; правила проведения испытаний и приемки продукции; организацию учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции; опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий по достижению высоких показателей качества продукции и организации его контроля; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации начальника отдела контроля качества

3) Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях не менее 5 лет.

1. Общие положения

1.

Начальник отдела контроля качества относится к категории руководителей.

2. На должность начальника отдела контроля качества принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях не менее 5 лет.

3.

Начальник отдела контроля качества принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4.

Начальник отдела контроля качества должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению качеством продукции;
  • систему государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за качеством продукции;
  • системы, методы и средства технического контроля; технологию производства продукции предприятия;
  • действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия; порядок проведения сертификации продукции (работ, услуг);
  • порядок аттестации качества промышленной продукции;
  • порядок предъявления и рассмотрения рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции;
  • правила проведения испытаний и приемки продукции;
  • организацию учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции;
  • опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий по достижению высоких показателей качества продукции и организации его контроля;
  • основы экономики, организации производства, труда и управления;
  • основы трудового законодательства;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности начальник отдела контроля качества руководствуется:

  • законодательством РФ,
  • Уставом организации,
  • приказами и распоряжениями директора организации,
  • настоящей должностной инструкцией,
  • Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

6. Начальник отдела контроля качества подчиняется непосредственно директору организации, ________ (указать должность).

7.

На время отсутствия начальника отдела контроля качества (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

https://www.youtube.com/watch?v=5Y5FZ91NbHw

Начальник отдела контроля качества:

1.

Организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению производства качественной и конкурентоспособной продукции.

2. Организует разработку мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п.

3.

Обеспечивает проверку поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям; операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки, а также правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции.

4.

Руководит проведением мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), подготовкой ее к государственной аттестации и сертификации, разработкой и внедрением системы управления качеством, стандартов и нормативов, показателей, регламентирующих качество продукции (работ, услуг), наиболее совершенных методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций, систем бездефектной сдачи продукции, не разрушающего контроля и др., созданию для этих целей специальных средств.

5. Участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации и сертификации.

6. Организует проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки продукции.

7.

Обеспечивает контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции (работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией.

8.

Возглавляет работу по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов, по разработке предложений по их устранению, а также контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям, по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции.

9. Организует работу по оформлению результатов контрольных операций, ведению учета показателей качества продукции, брака и его причин, составлению периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг).

10. Руководит работниками отдела.

11. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.

12. Соблюдает внутренние правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

13. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте.

14. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.

3. Права начальника отдела контроля качества

Начальник отдела контроля качества имеет право:

1.

Вносить на рассмотрение директора организации предложения:

  • по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,
  • о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,
  • о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности подчиненных ему работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.

2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

3.

Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4.

Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.

4. Ответственность начальника отдела контроля качества

Начальник отдела контроля качества несет ответственность в следующих случаях:

1.

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3.

За причинение материального ущерба организации – в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция начальника отдела контроля качества — образец 2021 года. Должностные обязанности начальника отдела контроля качества, права начальника отдела контроля качества, ответственность начальника отдела контроля качества.

🎥 Видео

Должностные инструкции - Елена А. ПономареваСкачать

Должностные инструкции - Елена А. Пономарева

Типовая должностная инструкцияСкачать

Типовая должностная инструкция

Про должностные инструкции - Елена А. ПономареваСкачать

Про должностные инструкции - Елена А. Пономарева

Если руководитель дает поручения, не входящие в должностные обязанности - Елена ПономареваСкачать

Если руководитель дает поручения, не входящие в должностные обязанности - Елена Пономарева

Должностная инструкция | Рекомендации юристаСкачать

Должностная инструкция | Рекомендации юриста

Что нужно знать менеджеру по качествуСкачать

Что нужно знать менеджеру по качеству

Должностная инструкция для исполнительного директора!Скачать

Должностная инструкция для исполнительного директора!

Права и обязанности Руководителя ПТОСкачать

Права и обязанности Руководителя ПТО

3 секрета, как пройти собеседование на 100 (от HR руководителя)Скачать

3 секрета, как пройти собеседование на 100 (от HR руководителя)

3 лучших способа контролировать выполнение задач сотрудникамиСкачать

3 лучших способа контролировать выполнение задач сотрудниками

Управление качеством на производстве | Процесс и автоматизации службы контроля качестваСкачать

Управление качеством на производстве | Процесс и автоматизации службы контроля качества

Отдел контроля качества: основные задачи, сотрудники отдела и метрики измерения результатовСкачать

Отдел контроля качества: основные задачи, сотрудники отдела и метрики измерения результатов

Задача с собеседования на должность главного инженераСкачать

Задача с собеседования на должность главного инженера

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА НА ФАРМПРЕДПРИЯТИИ | ОСНОВНЫЕ ФУНКИИ | РОЛЬ НАЧАЛЬНИКА ОКК | Учебный Центр GxPСкачать

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА НА ФАРМПРЕДПРИЯТИИ | ОСНОВНЫЕ ФУНКИИ | РОЛЬ НАЧАЛЬНИКА ОКК | Учебный Центр GxP

Что нужно делать специалисту, чтобы перейти на руководящую должность в компании?Скачать

Что нужно делать специалисту, чтобы перейти на руководящую должность в компании?

Управление закупками - С чего начать и чем закончить...Скачать

Управление закупками - С чего начать и чем закончить...

Вебинар: "Начальник отдела кадров: первые шаги в должности"Скачать

Вебинар:  "Начальник отдела кадров: первые шаги в должности"
Поделиться или сохранить к себе: