Приказ о результатах аттестации (образец заполнения)

Содержание
  1. Аттестация работников на соответствие занимаемой должности 2018
  2. Зачем нужна аттестация
  3. Ограничения при выборе аттестуемых
  4. Порядок проведения аттестации
  5. Назначение комиссии
  6. Какие итоги может иметь аттестация
  7. Кто составляет приказ
  8. Как составить приказ о проведении аттестации работников
  9. Как оформить приказ
  10. Образец приказа о проведении аттестации работников
  11. Вопрос-ответ по теме
  12. Аттестация работников на соответствие занимаемой должности
  13. Положение об аттестации работников
  14. Шаг 1. Обозначить цель проведения аттестации
  15. Шаг 2. Определить состав аттестуемых работников
  16. Шаг 3. Закрепить периодичность проведения аттестации
  17. Образец аттестационного листа на соответствие занимаемой должности и советы по его заполнению
  18. Аттестация сотрудников: зачем она нужна?
  19. Образец аттестационного листа
  20. Правила заполнения
  21. Для кого аттестацию нельзя проводить?
  22. Аттестация: общий порядок проведения
  23. Когда аттестация не пройдена
  24. Составление положения об аттестации
  25. Составление протокола по итогам
  26. Полезные советы для получения объективной оценки
  27. 💥 Видео

Видео:Как заполнить сведения о производственном контролеСкачать

Как заполнить сведения о производственном контроле

Аттестация работников на соответствие занимаемой должности 2018

Составление приказа об аттестации работников – необходимая часть проведения процедуры по контролю за уровнем квалификации, теоретических знаний и практических навыков сотрудников предприятий и организаций. В большинстве случаев аттестация является инициативой работодателя и носит периодический характер.

Зачем нужна аттестация

Данная проверка, являющаяся своего рода экзаменом, позволяет оценить профессиональную подготовку кадров на том или ином этапе работы в каком-то конкретном подразделении компании.

В случае выявления слабых мест, благодаря такому контролю, руководство имеет возможность своевременно принять необходимые меры по их устранению.

Также аттестация является стимулирующей процедурой для работников, способствующей увеличению производительности труда и расширению перспектив организации.

Ограничения при выборе аттестуемых

Не всех можно подвергнуть контрольной проверке. Есть ряд сотрудников, которые законом освобождены от этой процедуры. К ним относятся:

  • беременные женщины,
  • женщины, имеющие на попечении детей до трехлетнего возраста,
  • те, кто проработал по специальности менее одного года.

Все остальные категории работников можно проверять, невзирая на их статус, опыт работы, научные достижения и т.п. заслуги.

Порядок проведения аттестации

Отправной точкой для аттестации является добровольное волеизъявление работодателя. Оформляется оно в виде приказа, в котором указывается необходимость проведения контроля, назначается состав комиссии и ответственные за исполнение приказа люди.

В ходе аттестации члены комиссии изучают предоставленные работниками отчеты и т.п. документы, задают вопросы на профессиональные темы и по результатам проверки выносят вердикт.

Процедура аттестации регистрируется в специальном протоколе, итоги заносятся в аттестационный лист (на каждого работника составляется свой отдельный документ), а окончательное заключение имеет вид короткого резюме о том, соответствует ли тот или иной сотрудник занимаемой должности.

Назначение комиссии

Как уже упоминалось выше, для проведения аттестации назначается специальная комиссия. В ее состав должно входить не менее трех человек.

Чаще всего это представители разных структурных подразделений, руководители среднего звена предприятия, высококвалифицированные специалисты, обладающие достаточными знаниями для адекватной и справедливой оценки своих коллег.

Иногда в состав комиссии включаются сторонние эксперты и директор компании.

Какие итоги может иметь аттестация

Поделись, пожалуйста, ссылкой

Результаты контрольной проверки могут быть самыми разными. Наиболее предпочтительны, конечно, те, когда все сотрудники подтверждают свою квалификацию. Но так случается не всегда.

Иногда аттестация может показать неудовлетворительные итоги, после чего некоторые работники переводятся на другие места, понижаются в должности или же вовсе увольняются.

Однако, лояльные работодатели стремятся даже в таких случаях сохранить рабочие места и отправляют людей на переобучение.

Кто составляет приказ

Непосредственным написанием приказа может заниматься любой сотрудник компании, уполномоченный на создание подобного рода документов. Обычно в роли такового выступают:

  • либо юрист,
  • либо специалист кадрового отдела,
  • либо секретарь.

В любом случае, это работник, обладающий необходимыми знаниями о правилах написания приказов, а также владеющих азами трудового и гражданского права. После подписания приказ всегда передается на подпись руководителю организаций – без его автографа он не будет считаться действительным.

Как составить приказ о проведении аттестации работников

Унифицированной формы приказа на аттестации работников нет, так что предприятия могут писать его в произвольном виде или использовать разработанный внутри компании и утвержденный в учетной политике шаблон документа.

https://www.youtube.com/watch?v=x-FJaD1W5No

Приказ в обязательном порядке должен содержать ряд необходимых сведений:

  • номер и дату составления,
  • наименование компании,
  • фамилии и должности аттестируемых сотрудников,
  • состав комиссии,
  • данные об ответственном исполнителе,
  • дату аттестации.

Как оформить приказ

Приказ может быть написан от руки или напечатан на компьютере (второй вариант — более современный и распространенный), но в любом случае он должен иметь «живые» подписи руководителя фирмы и всех, кто в нем упомянут – автографы последних будут подтверждать то, что они ознакомлены с документом.

Приказ можно написать на обычном листе формата А4 или на фирменном бланке компании, заверять его печатью необязательно: во-первых приказ относится к внутренней документации фирмы, а во-вторых, с 2016 года юридические лица на законодательном уровне освобождены от обязанности использоваться в свой работе печати и штампы.

Образец приказа о проведении аттестации работников

С точки зрения делопроизводства данный документ имеет вполне стандартную структуру и не должен вызвать никаких проблем с составлением.

  1. В начале посередине строки указывается полное наименование компании, затем ниже пишется слово «Приказ», его номер по внутреннему документообороту и коротко обозначается смысл (в данном случае – об аттестации сотрудников).
  2. Далее вносится населенный пункт, в котором зарегистрировано предприятие, а также дата составления приказа.
  3. После этого идет собственно приказ. Первым делом указывается
    • цель проведения аттестации,
    • ее точная дата (или период, если аттестации занимает не один день).

Сюда же вносятся сотрудники, которые подпадают под проверку – их список можно внести прямо в приказ, или же указать в отдельном документе.

  • Затем в текст включается состав аттестационной комиссии (указываются должности, фамилии, инициалы работников), с выделением ее председателя и рядовых членов, вписывается секретарь, который будет фиксировать ход аттестационного заседания и заполнять аттестационные листы.

  • Отдельным пунктом следует делегировать одного из руководителей подразделений (обычно это начальник отдела кадров или зам. директора по персоналу) на разъяснение работникам правил и порядка надвигающейся аттестации, и назначить окончательный срок подачи руководителю итогов проверки.

  • В завершение в приказе устанавливается ответственный за его исполнение работник (вписывается его ФИО и должность).
  • Под приказом расписываются:
    • директор организации,
    • специалисты предприятия, входящие в состав комиссии,
    • ответственный за исполнение данного распоряжения сотрудник.
  • Вопрос-ответ по теме

    Пришлите, пожалуйста, образец приказа об итогах аттестации

    Аттестационная комиссия результаты аттестации отражает в протоколе и аттестационном листе каждого сотрудника. После этого все материалы предоставляют руководителю организации, который принимает окончательное решение по итогам аттестации. Комплекс мероприятий по итогам аттестации отражают в приказе. Образец см. ниже.

    Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда

    Энциклопедия кадровых приказов от Системы Кадры.

    Подробности в материалах Системы Кадры:

    1. Ответ: Как оформить результаты проведенной в организации аттестации сотрудников

    По результатам аттестации комиссия выносит решение о соответствии или несоответствии сотрудника занимаемой должности. Мотивированное решение отразите в аттестационном листе (протоколе).

    Ознакомьте сотрудников с результатами аттестации под подпись. Это необходимо, чтобы предоставить сотрудникам возможность выразить свое мнение о результатах аттестации, обжаловать их, если они не согласны с выводами комиссии.

    https://www.youtube.com/watch?v=4uIsr7v3GjU

    Все о Аттестации экспертов в Минстрое вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.

    По окончании аттестации все материалы предоставьте руководителю организации (иному уполномоченному лицу). Он должен принять окончательное решение по итогам аттестации.

    Сведения о результатах проведенной аттестации включите в личную карточку сотрудника.

    В коммерческих организациях

    Формы аттестационного листа и протокола законодательством не установлены. Поэтому их можно составить в произвольной форме (аттестационный лист, протокол заседания аттестационной комиссии).

    В государственных и муниципальных учреждениях

    Для проведения аттестации сотрудников вышестоящие ведомства могут устанавливать (рекомендовать) формы аттестационных (квалификационных) листов и протоколов заседания аттестационной комиссии. Например:

    Пример оформления результатов аттестации сотрудника

    В организации была проведена аттестация пяти бухгалтеров. Для этого приказом была создана аттестационная комиссия, в состав которой вошли:

    • начальник отдела кадров Е.Э. Громова (председатель комиссии);
    • главный бухгалтер А.С. Глебова (член комиссии);
    • председатель выборного профсоюзного органа Т.П. Мухина (член комиссии);
    • заместитель директора А.С. Кондратьев (член комиссии);
    • секретарь Е.В. Иванова (секретарь комиссии).

    Аттестация проводилась в форме собеседования (по должностным обязанностям бухгалтеров). В.Н. Зайцева ответила на все вопросы. Комиссия пришла к выводу о ее пригодности (протокол заседания аттестационной комиссии, аттестационный лист).

    После аттестации был оформлен приказ о мероприятиях по итогам аттестации.

    2. Формы: Приказ о мероприятиях по итогам аттестации сотрудников

    Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

    «Средняя общеобразовательная школа № 2 г. Щигры Курской области»

    ПРИКАЗ

    От 14.11.2014 г. № 265

    Об итогах аттестации педагогических работников

    на соответствие занимаемым ими должностям.

    Видео:Порядок организации аттестации работников - Елена А. ПономареваСкачать

    Порядок организации аттестации работников - Елена А. Пономарева

    Аттестация работников на соответствие занимаемой должности

    Под традиционной системой аттестации работников действующим законодательством понимается процедура, содержание и порядок которой работодатель разрабатывает самостоятельно.

    В ТК РФ отсутствует статья под наименованием «Аттестация работников на соответствие занимаемой должности».

    Однако Трудовой кодекс, согласно статье 81, определяет, что порядок проведения аттестации устанавливается локальным нормативным актом работодателя.

    К примеру, аттестация работников культуры определяется Порядком, утвержденным заместителем министра культуры РФ, от 08.02.2010 № 7790-44/04-ПХ. Данным нормативным актом, в частности, предусмотрено, что аттестации не подлежат сотрудники, которым по роду их деятельности не требуются специальные навыки или знания, например неквалифицированные рабочие.

    Существует нюанс: положение об аттестации подчиненных работодатель разрабатывает самостоятельно с учетом мнения профсоюза. Но если профсоюза в организации нет, то и согласовывать ничего ни с кем не надо.

    Подробнее: Оценка и аттестация персонала: учимся их различать

    Положение об аттестации работников

    Поскольку в 2020 году аттестация работников регламентируется работодателем, в качестве основы для разработки внутреннего нормативного акта рекомендуем брать Положение о порядке проведения аттестации, утвержденное Постановлением Госкомитета СССР от 05.10.1973 № 267.

    Действующее законодательство ничем не ограничивает категории сотрудников, в отношении которых можно провести аттестацию, а также периодичность и сам порядок проведения аттестации.

    Работодатель вправе устанавливать по своему усмотрению любой порядок проведения данной процедуры в отношении любых категорий сотрудников.

    https://www.youtube.com/watch?v=-1Xi_ySSQuA

    Рекомендуем подойти к разработке документа, который будет носить название «Положение о проведении аттестации работников», с вниманием. В целях исключения возможной негативной судебной практики, а также чтобы аттестация работников на соответствие занимаемой должности была максимально понятна и сотрудникам, и самому работодателю, целесообразно включить в него следующие разделы:

    1. Общая информация.
    2. Раздел о подготовительных мероприятиях.
    3. Раздел о проведении аттестации.
    4. Заключительные положения.
    5. Приложения.

    Указанные разделы приведены в качестве примера и не претендуют на универсальность. Мы хотим дать работодателю пошаговый алгоритм, чтобы аттестация работников на его предприятии не давала сбоев и была максимально объективной.

    Шаг 1. Обозначить цель проведения аттестации

    Для одного работодателя будет достаточно написать, что целью проведения данного мероприятия является определение соответствия квалификации работника занимаемой им должности.

    Другой может изложить целью рациональное использование трудовых ресурсов своих сотрудников, повышение результативности их труда и ответственности за порученную работу. Сформулируйте ясно и конкретно именно ту цель, которой стремитесь добиться.

    Например, в соответствии с Положением, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 16.03.2000 № 234, целями аттестации руководителей предприятий являются:

    • объективная оценка деятельности руководителей и определение ее соответствия занимаемой должности;
    • оказание содействия в повышении эффективности работы предприятий;
    • стимулирование профессионального роста руководителей предприятий.

    Шаг 2. Определить состав аттестуемых работников

    Принимая во внимание, что законодательство не ограничивает работодателя в выборе категорий сотрудников для их аттестации, все же рекомендуем НЕ включать в списки аттестуемых:

    • беременных;
    • проработавших в должности менее года;
    • находящихся в отпуске по уходу за ребенком и сотрудников, которые проработали менее одного года после выхода на работу из данного отпуска;
    • пенсионеров по старости;
    • несовершеннолетних;
    • сотрудников, с которыми заключены срочные трудовые отношения.

    Остальной персонал можно аттестовывать.

    Например, когда проводится аттестация прокурорских работников, то в число аттестуемых не включают:

    • беременных;
    • находящихся в отпуске по уходу за ребенком (они могут быть аттестованы через шесть месяцев после выхода из отпуска);
    • работников, достигших предельного возраста нахождения на службе (если они не допустили в работе существенных упущений);
    • офицеров в запасе органов военной прокуратуры при присвоении им первоначального классного чина.

    Все остальные из числа работников органов прокуратуры подлежат аттестации в соответствии с Приказом Генерального прокурора от 20.06.2012 № 242.

    Шаг 3. Закрепить периодичность проведения аттестации

    Аттестацию можно проводить каждый год, однако такая периодичность вряд ли будет способствовать формированию здоровой атмосферы в коллективе. Поэтому оптимальным вариантом будет период не чаще чем один раз в три года и не реже одного раза в пять лет.

    Видео:Порядок проведения аттестации педагогических работников организаций 01.09.23г.Скачать

    Порядок проведения аттестации педагогических работников организаций 01.09.23г.

    Образец аттестационного листа на соответствие занимаемой должности и советы по его заполнению

    Найм Труда > Трудовые отношения > Аттестационный лист на соответствие занимаемой должности, его образец и оформление

    Если предприятию требуется проверять сотрудников на профпригодность – они используют так называемые аттестационные листы.

    Проверки проводят по различным обстоятельствам, включая замечания со стороны заказчиков и клиентов, регулярные выходы из строя техники, выявленная халатность в работе, и так далее. Плановые аттестации тоже проводят.

    Образец аттестационного листа на соответствие занимаемой должности, а также порядок процедуры – основные темы этой статьи.

    Аттестация сотрудников: зачем она нужна?

    Аттестацию проводят для определения подготовки кадров по квалификации. Процедура облегчает оценку практических, теоретических знаний. Проще планировать действие в случае непредвиденных обстоятельств.

    https://www.youtube.com/watch?v=kitLBcJsnQA

    Это полезная процедура, которая дает своевременно принять меры, чтобы устранить недочеты в работе подчиненных. По результатам их направляют на курсы переподготовки, увольняют. Последняя мера действует для тех, у кого в работе выявили недостатки.

    Для организаций по большей части аттестацию относят к процедурам сугубо добровольного характера. Закон устанавливает ее как необходимость только для бюджетной сферы, некоторых частных коммерческих организаций.

    Образец аттестационного листа

    Эти примеры упростят заполнение документа:

    Скачать заполненный образец: [16.97 KB]

    А вот пустой бланк аттестационного листа для заполнения:

    Скачать образец аттестационного листа: [34.00 KB]

    Правила заполнения

    Унифицированный, обязательный к применению образец документа для этого направления еще не разработан. Но выделяют правила, сохраняющие действенность для большинства. Из обязательных сведений отмечают:

    1. Дата.
    2. Информацию о сотруднике, для которого организована проверка. Нужны ФИО вместе с должностью. Главное, чтобы наименования и должностные обязанности соответствовали принятым локальным нормативным актам.
    3. После фиксируют контрольные вопросы. Они обычно связаны с тем, что сотрудник делает на практике.
    4. Ответы.
    5. Само заключение от комиссии.

    В аттестационном листе фиксируют любые замечания со стороны проверяющих, когда в этом возникает необходимость.

    Допустимо как рукотворное, так и печатное оформление листов. Используются фирменные бланки предприятия, либо обычные документы формата А4. Все члены аттестационной комиссии ставят свои подписи.

    Сам проверяемый сотрудник изучает содержание. Составляют несколько вариантов листа – один передается в архив компании, другой отдают лицам, связанным с процессом.

    Для кого аттестацию нельзя проводить?

    Для некоторых организаций аттестация стала рядовым мероприятием, периодически проводимым для всех профильных специалистов. Выполнение требования не связано с квалификацией сотрудника. Длительный стаж, научные степени – дополнительные условия, при которых аттестацию нужно проходить регулярно. Но некоторых граждан закон защищает от таких процедур.

    Правило действует на:

    • Лиц на длительном больничном.
    • Студентов дневных форм обучения, на протяжении первого года после выхода на работу.
    • Женщин, ухаживающих за детьми до возраста трех лет.
    • Сотрудников, проработавших на специальности меньше года.

    Аттестация: общий порядок проведения

    Перед началом на предприятии издают приказ. Затем на его основании собирают специальную комиссию. В нее входит минимум три человека, представляющие такие категории:

    1. Руководитель предприятия, либо лицо с полномочиями действовать от его имени.
    2. Тот, кто возглавляет структурное подразделение.
    3. Другие сотрудники, уровень образования и квалификации которых достаточен для участия.

    Иногда к подобным проверкам привлекают стороннего специалиста. Это эксперт в той же области, что и сам работник.

    После назначения члены комиссии приступают к прямым обязанностям.

    Аттестация во многом похожа на экзамены. Сотруднику задают большое количество вопросов, на которые надо давать ответы. В зависимости от итогов собеседований такого формата составляют заключение. Проведение индивидуально, либо по отношению к целым группам сотрудников.

    Без строгого, внимательного отношения процедура не даст результатов. Заключения по результатам проверки могут быть основанием для повышения, либо понижения должностей подопечных.

    Вероятность повторного проведения проверки возрастает в случае обнаружения каких-либо нарушений. Если сотрудник не согласен с результатами – он имеет право обжаловать решение, в вышестоящей инстанции.

    Когда аттестация не пройдена

    Каждая аттестация имеет индивидуальный итог, не похожий на другие проверки. Чаще соответствие должности подтверждается. Ведь отбор по вакансиям изначально проходит строго, насколько это возможно. Но на практике есть ситуации с несоответствием.

    https://www.youtube.com/watch?v=tcryyOqaL98

    Если возникают проблемы – руководитель может направить второй стороне рекомендацию о переводе на другую должность по квалификации. Если вторая сторона выражает согласие – издают приказ по форме T5. Иначе результат сводят к увольнению. Так происходит и в ситуации, когда подходящих вакансий для работника просто не нашлось.

    Составление положения об аттестации

    Такой документ составляется руководителем предприятия. В него надо включать стандартно следующие разделы:

    РазделОписание
    Вводная информацияДля обозначения целей мероприятий. Определяют состав сотрудников, по которым организуют проверку. Отдельно закрепляют периодичность мероприятия, указывают основания внеочередных видов.
    Описание мероприятий по подготовкеПредседатель, секретарь и члены – вот какие специалисты обязательно должны составлять комиссию. В этой части документа пишут о том, кто входит в комиссию. Каждому участнику прописывают полномочия. Раздел посвящён сведениям, связанным со стандартным графиком. Описывают, как сотрудников уведомляют о самой процедуре. Отдельное место уделяют кадровым документам.
    Описание порядка процедурыПриводят порядок формирования кворума. Пишут о самой проверке, механизмах принятия решений, вариантах решений и правилах оформления итогов. Описывают права, которыми наделены сотрудники в случае несогласия с выводами.
    Заключительные положенияПосвящены срокам хранения документов, другим особенностям, связанным с ними.

    Положение – один из локальных нормативных актов. Его разрабатывают для каждой организации, с учетом основных трудовых условий. Всех сотрудников надо ознакомить с условиями положения, когда его разработка будет завершена.

    Составление протокола по итогам

    Процесс оценки, информация о самом проверяемом – вот что заносят в протокол. По этой причине ему отводят роль одного из главных документов в этом процессе.

    Ход опроса и результат тоже фиксируются при оформлении протокола. Для подобных бумаг тоже не разработали единую унифицированную форму.

    Поэтому работодателям разрешают самостоятельно создавать форму, наиболее удобную для практической работы.

    Для распечатки берут фирменные бланки, в сам протокол включают следующие сведения:

    • Итоговое решение комиссии, с перечислением всех .
    • Краткое описание ответов, составлявших экзамен.
    • Основная информация относительно аттестуемого, включая должность и ФИО, подразделение.
    • Состав аттестационной комиссии вместе со списком приглашенных сотрудников, если они принимали участие.
    • Место проведения оценки.
    • Дата, номер документа.
    • Наименование документа.

    Полезные советы для получения объективной оценки

    Оценка в любом случае ставится объективно.

    Дополнительные советы помогают избежать сложностей в этом вопросе:

    1. Максимальное расширение состава комиссии. По количеству участников комиссии нет никаких ограничений. Качественного результата можно добиваться, приглашая разное количество человек. Главное – чтобы все участники были достаточно авторитетными в той сфере, с которой связана текущая проверка. Тогда риск конфликтов снижен.
    2. Аттестация только в присутствии работников. Закон предусматривает ситуации, когда мероприятие можно провести и без работника. Например – если он сам не желает соглашаться с процедурой, либо отсутствует на работе без уважительной причины. Но лучше по возможности дожидаться момента, когда гражданин на месте. Тогда уменьшаются риски по оспариванию решений, появлению конфликтных ситуаций.
    3. Услуги сторонних компаний. Такие компании часто проверяют не только персонал, но и условия труда. Это независимые эксперты, которые способны избавить руководство от множества проблем в этом направлении. Главное – обращаться к участникам рынка с официальными лицензиями и разрешениями на этот вид работы. Иначе не добиться качественных результатов, у второй стороны с большой вероятностью возникают сомнения.

    Аттестация сотрудников будет полезной для организаций любых сфер и масштаба.

    https://www.youtube.com/watch?v=0xQWhWfNeFo

    В результате руководство решает сразу несколько проблем:

    • Создание кадрового резерва.
    • Оптимизация производства.
    • Повышение интереса у сотрудников.

    И это далеко не полный список. Соответствующие результаты получают у частных или государственных компаний, имеющих лицензию. На основании законной процедуры принимают решение, соответствует ли конкретный подчинённый занимаемой должности.

    Как провести аттестацию работника? Ответ юриста в этом сюжете:

    Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

    💥 Видео

    Новый порядок проведения аттестации педагогических работников с 01.09.2023. Демо видео.Скачать

    Новый порядок проведения аттестации педагогических работников с 01.09.2023. Демо видео.

    Как провести аттестацию работника?Скачать

    Как провести аттестацию работника?

    Как получить квалификационную категорию в 2023?Скачать

    Как получить квалификационную категорию в 2023?

    Порядок проведения аттестации сотрудников УИССкачать

    Порядок проведения аттестации сотрудников УИС

    Создание графика работы в Excel / Урок эксель для начинающихСкачать

    Создание графика работы в Excel / Урок эксель для начинающих

    Мастер класс по оформлению электронной аттестационной папкиСкачать

    Мастер класс по оформлению электронной аттестационной папки

    Аттестация персонала в 2022 году, что нового?Скачать

    Аттестация персонала в 2022 году, что нового?

    34 лайфхак сборник документов по охране трудаСкачать

    34 лайфхак сборник документов по охране труда

    ДТП на предприятии - как организовать учет и анализ по требованиям законодательстваСкачать

    ДТП на предприятии - как организовать учет и анализ по требованиям законодательства

    Новый порядок проведения аттестации педагогических работников с 01.09.2023.Скачать

    Новый порядок проведения аттестации педагогических работников с 01.09.2023.

    Пошаговый алгоритм проведения специальной оценки условий труда. От теории к практикеСкачать

    Пошаговый алгоритм проведения специальной оценки условий труда. От теории к практике

    Порядок проведения аттестации (сотрудников полиции).Сроки и обжалование аттестации.Скачать

    Порядок проведения аттестации (сотрудников полиции).Сроки и обжалование  аттестации.

    Важные условия аттестации персонала - Елена А. ПономареваСкачать

    Важные условия аттестации персонала - Елена А. Пономарева

    разбор локального акта по ПАСкачать

    разбор локального акта по ПА

    Какие приказы должны быть в организации - Елена А. ПономареваСкачать

    Какие приказы должны быть в организации - Елена А. Пономарева

    Аттестации сотрудников в «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (ред. 3)"Скачать

    Аттестации сотрудников в «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (ред. 3)"

    Порядок проведения аттестации руководителей государственных образовательных организацийСкачать

    Порядок проведения аттестации руководителей государственных образовательных организаций
    Поделиться или сохранить к себе: